Gerente de Planta | Florido

Liderazgo impulsado por propósitos

• Conectar el trabajo diario con el propósito de la empresa, preguntándose constantemente "¿Qué agrega valor"?
• Desafiar el propósito de las reuniones, procesos y procedimientos para garantizar la alineación con el valor del cliente
• Modele humildad, curiosidad y aprendizaje: admita los errores y concéntrese en la prevención.
• Involucre a los equipos en las decisiones, capacite en lugar de dirigir.
• Utilice el trabajo estándar del líder y la gestión del tiempo para mantener el enfoque y permitir la reflexión.
• Predicar con el ejemplo. Coherencia en palabras y acciones, adherencia disciplinada a sistemas y estándares con suficiente margen para la experimentación y la verificación y ajustes integrados.

Pensamiento sistémico

• Construir, refinar y mantener sistemas a través de controles visuales y trabajo estándar
• Comprender los flujos de valor de extremo a extremo y evitar la sub-optimización
• Colaborar en distintas funciones para mejorar los sistemas y procesos compartidos
• Anticipar y mitigar las consecuencias no deseadas de los cambios en los sistemas, especialmente en los comportamientos y la cultura.
• Cuestionar continuamente el propósito del sistema, las medidas (KBI/KPI) y los resultados para garantizar la alineación

Pensamiento científico y de mejora continua

• Practique el pensamiento científico habitualmente, siendo la primera pregunta "¿Cuál es el problema real que estamos resolviendo?"
• Dirigirse a la verdadera causa raíz, no solo a la mitigación de los síntomas
• Integrar la mejora continua en los sistemas de gestión diaria en lugar de tratarla como algo separado
• Equipar y empoderar a los equipos para resolver problemas en la fuente
• Liderar un GEMBA con propósito para aprender, entrenar y mejorar
• Mejora Continua impulsada por la experiencia en manufactura esbelta.
• Conocimientos y contribuciones al proceso SIOP impulsado por sistemas pull.